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杜邦POM Delrin?100AF ACETAL RESIN 杜邦高性能聚合物
Delrin?100AF
ACETAL RESIN
杜邦高性能聚合物
產(chǎn)品描述：
20％Teflon?纖維填充高粘度乙縮醛均聚物，低磨損，低摩擦
ACETAL RESIN
杜邦高性能聚合物
產(chǎn)品描述：
20％Teflon?纖維填充高粘度乙縮醛均聚物，低磨損，低摩擦
- 屬性
- 加工方式
- 資料
- 視覺搜索
- 曲線數(shù)據(jù)
- 購買地點
| 總體 | ||||
| 材料狀態(tài) |
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| 資料1 |
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| UL黃卡2 |
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| 搜索UL黃卡 |
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| 供貨地區(qū) |
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| 填料/增強材料 |
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| 添加劑 |
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| 特性 |
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| RoHS合規(guī)性 |
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| 形式 |
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| 加工方法 |
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| 多點數(shù)據(jù) |
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| 部件標識代碼（ISO 11469） |
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| 樹脂ID（ISO 1043） |
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| 物理性能 | 額定值 | 單位制 | 測試方法 |
| 密度 | 1.54 | 克/立方厘米 | ISO 1183 |
| 熔流率（熔體流動速率）（190°C / 2.16 kg） | 1.1 | g / 10分鐘 | ISO 1133 |
| 收縮率 | ISO 294-4 | ||
| 橫向流量 | 1.5 | ％ | |
| 流量 | 2.1 | ％ |
| 機械性能 | 額定值 | 單位制 | 測試方法 |
| 拉伸模量 | 2700 | 兆帕 | ISO 527-2 |
| 拉伸應力（斷裂） | 53.0 | 兆帕 | ISO 527-2 |
| 拉伸應變（斷裂） | 15 | ％ | ISO 527-2 |
| 彎曲模量 | 2500 | 兆帕 | ISO 178 |
| 泊松比 | 0.38 | ISO 527 | |
| 沖擊性能 | 額定值 | 單位制 | 測試方法 |
| 簡支梁缺口沖擊強度（23℃） | 5 | 千焦/平方米 | ISO 179 / 1eA |
| 簡支梁無缺口沖擊強度（23℃） | 70 | 千焦/平方米 | ISO 179 / 1eU |
| 懸壁梁缺口沖擊強度（23℃） | 5 | 千焦/平方米 | ISO 180 / 1A |
| 熱性能 | 額定值 | 單位制 | 測試方法 |
| 熱變形溫度（1.8 MPa，未退火） | 87.0 | C | ISO 75-2 / A. |
| 熔融溫度3 | 178 | C | ISO 11357-3 |
| 線形熱膨脹系數(shù) | ISO 11359-2 | ||
| 流動 | 1.1E-4 | 厘米/厘米/℃ | |
| 橫向 | 1.1E-4 | 厘米/厘米/℃ | |
| 退火時間 - 可選 | 30.0 | 分鐘/毫米 | |
| 退火溫度 | 160 | C |
| 可燃性 | 額定值 | 單位制 | 測試方法 |
| 燃燒速率4 （1.00 mm） | <100 | 毫米/分鐘 | ISO 3795 |
| UL阻燃等級 | UL 94，IEC 60695-11-10，-20 | ||
| 1.5毫米 | HB | ||
| 3.0毫米 | HB | ||
| FMVSS可燃性 | 乙 | FMVSS 302 |
| 注射 | 額定值 | 單位制 | |
| 干燥溫度 | 80 | C | |
| 干燥時間 - 熱風干燥機 | 2.0到4.0 | 小時 | |
| 建議的最大水分含量 | 0.20 | ％ | |
| 加工（熔體）溫度 | 210到220 | C | |
| 熔體溫度，最佳 | 215 | C | |
| 模具溫度 | 80到100 | C | |
| 模具溫度，最佳 | 90 | C | |
| 保壓 | 90.0到110 | 兆帕 | |
| 干燥推薦 | 是 | ||
| 保持壓力時間 | 8.00 | s /平方 | |
| 擠出 | 額定值 | 單位制 | |
| 干燥溫度 | 75到85 | C | |
| 干燥時間 | 2.0到4.0 | 小時 | |
| 建議的最大水分含量 | 0.20 | ％ | |
| 熔體溫度 | 195到205 | C | |
| 擠出熔體溫度，最佳 | 200 | C |
企業(yè)文化
經(jīng)營方針
把力量集中于擅長的領域，以確保該業(yè)務領域的競爭力，并拓寬到相關業(yè)務領域。
在現(xiàn)場不斷聽取客戶、員工、合作企業(yè)及社區(qū)的意見，并反映到業(yè)務戰(zhàn)略中。
誠招優(yōu)秀人才，并培養(yǎng)成為業(yè)界最高水平的行業(yè)人才，以引領公司未來發(fā)展。
通過節(jié)能創(chuàng)新，為客戶提供環(huán)保產(chǎn)品，以履行可持續(xù)發(fā)展和綠色環(huán)保的社會責任。
讓本公司產(chǎn)品獲得客戶的認可和信任，使公司及產(chǎn)品躋身全球高端品牌行列。
我們正方圓塑化通過提供能夠創(chuàng)造富裕未來的產(chǎn)品和服務，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會做出貢獻。
此外，為了繼續(xù)成為人們信任的公司，我們將根據(jù)以下十項原則以高道德標準和社會常識行事。
1.對可持續(xù)社會的貢獻 我們將通過開發(fā)和提供能夠創(chuàng)造安全和富裕未來的產(chǎn)品和服務，為可持續(xù)經(jīng)濟增長和解決社會問題做出貢獻。
2.公平的商業(yè)行為 我們將通過公平，自由的競爭和交易以及負責任的采購，與包括我們的客戶和業(yè)務合作伙伴在內(nèi)的社會保持良好的關系。
3.與利益相關者溝通 我們將通過與利益相關方的溝通，進行公平合理的信息披露，提升企業(yè)價值。
4.尊重人權(quán) 我們將開展尊重所有人的人權(quán)的商業(yè)活動。
5.贏得客戶的信任和滿意 我們將努力確保我們的產(chǎn)品和服務的質(zhì)量和安全，并贏得客戶和消費者的信任和滿意。
6.積極的員工參與 我們將尊重員工的多樣性并支持允許員工展示其個人技能的工作實踐。此外，我們將提供有利于生產(chǎn)性工作的工作場所，同時考慮到健康和安全。
7.參與環(huán)境問題 我們將努力改善節(jié)能，減少/回收我們業(yè)務所使用的資源，并推動有助于減輕環(huán)境負擔的產(chǎn)品和技術的發(fā)展。
8.社會貢獻 我們將積極參與社會并為其發(fā)展作出貢獻。
9.徹底的危機管理 面對反社會勢力，恐怖主義，網(wǎng)絡攻擊，自然災害和對企業(yè)活動構(gòu)成威脅的其他危機，我們將進行徹底的危機管理。
10.管理層的職責 管理層在本章程的精神下運作，應在與整個集團合作的同時努力解決問題。管理層還應鼓勵在集團供應鏈中基于本章程原則的行為。如果集團違反本章程的精神并失去社會的信任，管理層應主動承擔責任，應對情況，包括解決問題，調(diào)查原因，防止問題再次發(fā)生。
正方圓塑化的管理愿景
領導者，繼續(xù)創(chuàng)造新的價值，為環(huán)境，醫(yī)療保健和高功能產(chǎn)品領域的社會做出貢獻
把力量集中于擅長的領域，以確保該業(yè)務領域的競爭力，并拓寬到相關業(yè)務領域。
在現(xiàn)場不斷聽取客戶、員工、合作企業(yè)及社區(qū)的意見，并反映到業(yè)務戰(zhàn)略中。
誠招優(yōu)秀人才，并培養(yǎng)成為業(yè)界最高水平的行業(yè)人才，以引領公司未來發(fā)展。
通過節(jié)能創(chuàng)新，為客戶提供環(huán)保產(chǎn)品，以履行可持續(xù)發(fā)展和綠色環(huán)保的社會責任。
讓本公司產(chǎn)品獲得客戶的認可和信任，使公司及產(chǎn)品躋身全球高端品牌行列。
我們正方圓塑化通過提供能夠創(chuàng)造富裕未來的產(chǎn)品和服務，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會做出貢獻。
此外，為了繼續(xù)成為人們信任的公司，我們將根據(jù)以下十項原則以高道德標準和社會常識行事。
1.對可持續(xù)社會的貢獻 我們將通過開發(fā)和提供能夠創(chuàng)造安全和富裕未來的產(chǎn)品和服務，為可持續(xù)經(jīng)濟增長和解決社會問題做出貢獻。
2.公平的商業(yè)行為 我們將通過公平，自由的競爭和交易以及負責任的采購，與包括我們的客戶和業(yè)務合作伙伴在內(nèi)的社會保持良好的關系。
3.與利益相關者溝通 我們將通過與利益相關方的溝通，進行公平合理的信息披露，提升企業(yè)價值。
4.尊重人權(quán) 我們將開展尊重所有人的人權(quán)的商業(yè)活動。
5.贏得客戶的信任和滿意 我們將努力確保我們的產(chǎn)品和服務的質(zhì)量和安全，并贏得客戶和消費者的信任和滿意。
6.積極的員工參與 我們將尊重員工的多樣性并支持允許員工展示其個人技能的工作實踐。此外，我們將提供有利于生產(chǎn)性工作的工作場所，同時考慮到健康和安全。
7.參與環(huán)境問題 我們將努力改善節(jié)能，減少/回收我們業(yè)務所使用的資源，并推動有助于減輕環(huán)境負擔的產(chǎn)品和技術的發(fā)展。
8.社會貢獻 我們將積極參與社會并為其發(fā)展作出貢獻。
9.徹底的危機管理 面對反社會勢力，恐怖主義，網(wǎng)絡攻擊，自然災害和對企業(yè)活動構(gòu)成威脅的其他危機，我們將進行徹底的危機管理。
10.管理層的職責 管理層在本章程的精神下運作，應在與整個集團合作的同時努力解決問題。管理層還應鼓勵在集團供應鏈中基于本章程原則的行為。如果集團違反本章程的精神并失去社會的信任，管理層應主動承擔責任，應對情況，包括解決問題，調(diào)查原因，防止問題再次發(fā)生。
正方圓塑化的管理愿景
領導者，繼續(xù)創(chuàng)造新的價值，為環(huán)境，醫(yī)療保健和高功能產(chǎn)品領域的社會做出貢獻
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